每股股價30美元關口成為京東與拼多多在盤面上的膠著點;而股市之外,電商間愈漸濃烈的火藥味也在升騰。
拼多多是在爭議中生長地,定位低線市場人群,成長迅速,三年覆蓋3億用戶,拼團,假貨,山寨,上市……即使不打廣告,關于拼多多的話題也長期霸屏媒體頭條,“毀譽參半”。
除了本身的“另類”,拼多多還攪動了阿里、京東等傳統電商企業臥榻旁的平靜,即使負面新聞加身,仍然讓傳統電商虎視眈眈,甚至開始模仿其打法。拼多多儼然成為中 電商行業的“第三 ”。
現在,崛起于“五環外”的拼多多有強烈的“進城”意愿,在阿里、京東布局下沉渠道時,開始謀劃反攻他們的 二線腹地。雙方矛盾沖突更加激烈。
發起進攻前的拼多多, 先需要“排毒”。拼多多副總裁井然告訴中 家電網,近 年來,拼多多將重點放在平臺治理上,專門針對假貨和山寨現象進行了自查和整頓。
“目前,拼多多在職員工不到5000人,包括2019年我們招聘的2000多名工程師。 季度拼多多研發投入同比增長800%,這些資金大部分傾斜向平臺的算法工作;跈C器算法,拼多多制作了假貨識別模型、劣貨識別模型、山寨識別模型等,對假冒偽劣產品的命中率達到96%,即96%的此類店鋪和商品會被機器自動屏蔽。在拼多多工作場所,安裝有實時動態大屏,顯示的是被‘斃掉’的內容。截至目前,有19萬商家列入了拼多多的黑名單,攔截鏈接1000萬余條,報送1000余起重大涉假、涉山寨案件,協助公安 立案抓捕100余人!
井然認為,上市后的拼多多已經成為社會結構的 部分,要與監管部門 起承擔社會責任,而增進平臺治理的方式 先要加大技術投入與研發。此外,拼多多目前已同1000余品牌權益人簽署知識產權保護協議,同京版聯盟以及62家圖書出版社合作打擊盜版,將平臺上泛濫的 批雜牌家電、臨期嬰幼兒奶粉、散裝紙尿褲等產品下架,清除出拼多多體系。
以電視機為例,此前輿論風波中,拼多多平臺曾出現的“小米新品”和“創維云視聽”等引發了輿論的廣泛關注,期間,創維集團也曾向拼多多發起交涉!艾F在,這些山寨都被清理掉,創維方面與拼多多也建立了更持續的合作關系!
“作為平臺方,絕不希望存在售假行為,現在拼多多被很多消費者定性為‘假貨和山寨軍團’,對我們影響非常大。事實上,在輿情爆發后,拼多多已經將山寨和假貨列入‘雙打’范圍;而從創辦第二年,拼多多便 直堅持‘假 罰十’原則!
不過,無可否認,2018年8月以前,拼多多的確存在假貨和山寨產品泛濫。對此,井然解釋說,當時為了吸引商戶,拼多多開店門檻較低。目前其在開店環節已加入社會信用認證,尤其引入類似公安部門的活體認證,讓假身份證無法在拼多多平臺開店,大大提升了準入門檻;此外,拼多多同淘寶 樣,控制同 身份證開店數量;第三,則對系統造假產業帶區域的訂單額外關注,“某些地區制造業并不發達,但突然出現大批訂單,且投訴率高啟, 般就是造假產業帶”。
據傳,因假貨治理問題,拼多多相關負責人曾遭到售假團伙跟蹤潑油漆;辦公場所被售假商家雇傭的黑社會干擾、堵截等惡性事件。
“黃崢曾在內部會議上強調,即使公司混不下去也不要掙賣假貨的錢;作為偌大 個平臺,假貨會影響消費者的價值觀,影響平臺聲譽——‘消費者不會說被哪個商家騙了,只會說被拼多多騙了’!
假貨之外,還有山寨。對于山寨品牌的治理,拼多多應用了算法“關鍵詞矩陣”!氨热绶铝椎摹⑷铡,仿小米的‘小米新品’,仿超人的‘超熊’,每個正品品牌都會設立幾百個相關變體,只要命中矩陣,商品描述就無法展示,其搜索流量全部合并給正品的‘立白’、‘小米’和‘超人’等正品。此外,針對虛假陳述,我們也做了圖片識別模型,目前其識別準確率能達到92%,所有涉假、涉黃、涉暴、涉恐等描述基本能夠檢驗出來。技術強化之后,我們的投訴量下降很快!
補貼能否補出消費信心?
截至今年6月底,拼多多平臺年活躍買家數達到4.832億,二季度其APP端月活數為3.66億,相較去年同期增加1.95億,環比 季度凈增加7630萬。在 季度的財報會議上,黃崢通報的拼多多平臺 二線城市用戶GMV占比約為37%,截至6月底,該比例攀升至48%。
“拼多多目前擁有4.8億用戶,除了來自低線市場的消費者, 二線城市市場消費者的占比也在提升,我們沒有理由不去搶占具有高客單價,高毛利的市場,”井然強調。
爭奪 二線較高消費能力的用戶,無疑是對阿里、京東的“虎口奪食”,因為傳統意義上, 二線城市消費者是阿里和京東的主要客戶群體。
目前,很多 二線消費者反映,自己會在拼多多上購買低客單價的食品、日用品等,但對于高客單價的3C產品 般持觀望態度。
對此,井然告訴中 家電網:“沒有別的更好辦法,作為平臺方只能不斷加大補貼力度,補到消費者認可為止!
他認為,消費者對拼多多高客單價產品的猶疑,是因為還沒有在該平臺形成家電和3C類目消費心智,“在淘寶和京東發展初期,都經歷過類似階段,消費者剛開始也不敢在京東或淘寶上買單價較高的家電、3C產品,都是嘗試心理,F在我們推出高額補貼計劃,補貼戴森、華為、iPhone等產品。選擇這些品牌, 方面源于他們是標品,造假成本很高,也容易被辨識,另 方面他們的消費認知度高。拼多多iPhone新品全網價格低,賣得很好,因為我們平臺補貼了20億元!爆F在,拼多多又推出“百億補貼計劃”,諸如海爾、美的、萊克、九陽、TCL、小米、百雀羚、海天、金紡、汰漬、心心相印、烏江榨菜等品牌均有產品在補貼之列。拼多多希望通過大家熟知的品牌,扭轉消費者對其平臺的定性。
另 方面,拼多多推出了“新品牌計劃”,扶持具有品質優勢但沒有品牌優勢的企業。
井然表示,在中 的“山寨”品牌中, 部分的確存在品質低劣、魚目混珠之嫌,但還有 部分是品質較好,但沒打響自己品牌的企業,現在拼多多要扶植這些企業!拔覀兊男缕放朴媱潧]有對品牌的標準,但對合作企業的能力有標準。這些企業必須具備頂尖的制造能力,能夠保證產品品質。在我們新品牌計劃的合作企業中,有的有品牌,有的沒有,有的是區域品牌,還有從 外引進但沒有推廣起來的品牌,他們統 的特質是沒有成為普惠型 民品牌,但都擁有生產過硬產品的能力!
他提到數個例子,電視機代工廠兆馳集團,是全球第四大電視機ODM工廠,2017年引進日本JVC品牌希望開啟自主品牌之旅,未果;現在為 內多家知名品牌代工,2019年拼多多助其復活JVC,推出1999元65寸液晶電視,擊穿行業底價,引爆市場;掃地機器人“家衛士”,合作方為臺灣松騰,其主要業務為某日系和歐系品牌代工,“我們的生產線和產品主板同兩個 模 樣,只是外殼模具不同”;還有 內小家電第 股的新寶電器,2019年企業營收中約70億為 外代工,10億內銷,現在推出自主品牌東菱,將拼多多作為主要銷售渠道!斑@些代工企業有制造力,卻缺乏品牌運營能力和營銷能力,市場力很弱,F在代工利潤越來越薄弱,日益嚴峻的經貿摩擦讓他們面臨生產上的不確定性,因而需要更強大的經濟腹地,幫他們穩定生產,這與拼多多正好形成互補局面,大家 起做產品升 ,創自主品牌!
據悉,拼多多賬面目前擁有200-300億元的現金流,“我們都要補貼進去。品質是品牌的承載,好產品自然能夠帶來流量,以前 些企業想走捷徑,抄襲別人的品牌,不做運營,只能成為‘山寨’;現在拼多多幫助有實力的企業做運營,打造自主品牌。中 制造業的產值世界 ,我們的制造能力沒有問題!
圍剿與反圍剿
拼多多的崛起讓阿里和京東感到壓力。作為騰訊盟軍,京東還未對拼多多“痛下殺手”,但阿里已經祭出電商“二選 ”,“輿情監督”等手段遏制拼多多。
今年6.18,阿里發起的“隱性二選 ”對拼多多造成較大壓力!鞍⒗锏氖〾,讓我們與品牌企業建立合作的過程更加困難,這也是我們推新品牌計劃的 個出發點!
中 家電網記者登錄拼多多網站,發現6.18前宣布與拼多多“斷交”的 些家電品牌已經悄然回到這 渠道。正如某位制造商所言,“只要渠道能夠為企業帶來產品到收益的轉化,企業當然愿意入駐這 渠道!
其實,阿里與拼多多的對陣,在零售商業史上僅是 朵小浪花。中 財經自媒體作者“戴老板”在 篇文章中提到,這種邏輯的核心在于“對破壞行業穩固格局的攪局者, 定要痛下殺手,不能讓其做大!
經過多年廝殺,阿里和京東已經基本奠定了中 電商產業的格局,這 市場正在進入穩固收益期,寡頭們正該悶聲賺錢。但此時殺出的攪局者,會將“ 片大好形勢”破壞掉,讓大家重回競爭泥潭。如果“攪局者”沒有被絞殺成功,原寡頭的日子會變得比較難過。當年,南京八大 營商場圍剿蘇寧電器,以及后來蘇寧、 美圍剿京東,其作為都是如出 轍。
現在,“不服打”的拼多多能否爭得電商市場的 席之地? 場好戲正待開幕!
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