“新家電”品牌高速發展
繼互聯網家電、創意家電后，“新家電”為行業引人注目的新興力量。以長興電器和德爾瑪為代表的順德家電企業受資本青睞，其背后是家電市場新需求的迅猛增長。
老品牌新家電，重新定義好產品
作為 個創立30年的老品牌，長興電器如何看待當下的產品？長興品牌負責人說到， 內家電業歷經幾十年的粗放式發展，產品的同質化愈發明顯。如果說戴森以新顏值重新定義了吹風筒；云米以新價值重新定義了凈水機，那么新家電就是新顏值、新功能、新體驗、新價值的有機融合。
老行業新模式，渠道模式在重構
我 家電行業如今進入了新的賽道，步入緩慢增速的新常態。多名家電代理商向小編反映說，當下傳統代理商渠道面臨著很多生存威脅因素，例如實體店運營成本高，進店率降低，高庫存導致資金周轉慢，分銷體系被網批破壞，渠道利潤倒掛，產品同質化，新生代消費者對傳統品牌不認同等等。
針對上述渠道的痛點，長興電器品牌負責人進 步介紹說，長興電器依托原有高品質制造、創新研發力量，對傳統家電產品與營銷模式大幅革新，提出了新的商業模式。長興電器新模式包含：雙品牌代理模式：高低搭配，產品線更完善，滿足區域市場上所有消費者的不同個性化需求；2、低資金驅動模式，永不壓貨，真正實現輕裝上陣；3、輕資產運作模式，更低成本、更低風險，小資金撬動大市場；4、持續賦能模式，為經銷商持續提供新思維、新方法、新工具，幫助經銷商打造持續的市場競爭能力；5、零風險兜底模式，承諾全額兜底，終止合作即原價回購，真正做到無后顧之憂。
老市場新零售，重新定義人貨場
后疫情時代家電業重新開啟新賽道， 內家電經營模式競爭力正在被重新建立。業內專家認為，目前我 家電未來仍有很大增長空間。而隨著入局家電領域的玩家越來越多，家電行業玩法也將越來越靈活。長興電器的新式商業模式，或將成為中 家電行業的 道亮光。
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