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沖出疫情“迷霧”,惠而浦2020年做對了什么?

   
來自:慧聰家電網 發布日期:2020/12/21 8:29:12
2020年12月11日,惠而浦中總裁、健康家席設計師艾小明與“新生活觀察家”吳曉波再續前緣,共同亮相《惠而浦健康家》直播間。
  2020年12月11日,惠而浦中 總裁、健康家 席設計師艾小明與“新生活觀察家”吳曉波再續前緣,共同亮相《惠而浦健康家》直播間。兩位大咖在直播間聊生活中的“儀式感”、“舒適有度”,聊居家生活環境、家庭成員關系,為新中產和精英人士在線“排疑解惑”,揭開了惠而浦獨立打造的總裁跨界系列直播欄目的序幕。

  直播不就是賣產品嗎?但惠而浦不全是這樣,這樣的節目似乎與單純的產品銷售關系不大。艾小明解釋說,我們為什么有這檔節目,原因是平時大家買的是家電,但是“家電”的前邊是“家”,我們更愿意把這檔節目跟朋友們分享,要創建個美好的家,需要多個維度探索。所以我們賣的不只是家電,而是幫助維持美好的人際關系、保持家里的潔凈和健康。希望通過這檔節目,能夠幫助消費者構建這樣的生活。

  這也讓我們看到了不 樣的家電企業,不 樣的直播帶貨方式,也看到了 個沖出疫情“迷霧”,正在步入新階段的惠而浦。那么,面對疫情“迷霧”下的家電市場,惠而浦2020年做了什么?做對了什么?

  順勢而為,發力社交與電商渠道

  沖出疫情“迷霧”,惠而浦2020年做對了什么?

  突如其來的疫情讓線下實體店陷入停滯,銷售遭受重創,全民宅家,導致直播行業爆火?梢哉f,直播是被疫情“推上”了風口,嗅覺敏銳的大企業第 時間轉型線上,發力直播。

  疫情大環境背景下,人們對健康生活、健康防護關注度飆升,惠而浦正是健康生活理念的倡導者。早在此前,惠而浦就前瞻性地提出“百年創新悅享健康”的品牌戰略,在推廣健康功能的同時,倡導健康的生活理念。2020年,惠而浦又深度闡釋“惠而浦健康家”的品牌理念,為消費者構筑更多層次的健康美好生活。

  品牌理念與特殊時期市場環境下的消費需求高度融合,惠而浦在推廣品牌理念的同時,推進銷售渠道向社交與電商渠道傾斜。2月10日,惠而浦正式啟動“惠而浦健康家,智氧中 行”活動,向更多消費者傳播詮釋“惠而浦健康家”的理念,展示產品“智氧除菌”功能,實現健康知識的普及和應用,以滿足居民居家生活中對于潔凈健康的訴求。

  在品牌理念的引導下,惠而浦也將銷售重點向線上渠道傾斜,并通過直播平臺,進 步推進線上渠道的創意內容和互動營銷。從2月份開始,惠而浦就在各電商平臺開展了 系列線上直播。而惠而浦與直播的親密接觸,并不是“尬播”,而是順勢而為。4月8日,惠而浦用直播的形式舉行新品發布會,推出了涵蓋冰、洗、廚電的全線“健康除菌產品家族”,并發布《健康家電白皮書》。5月1日,同樣用直播的形式推出了易凈系列洗衣機新品。6月18日當天,惠而浦家電攜手蘇寧易購,由總裁艾小明分享惠而浦百年來在健康生活領域的創新成果。圍繞“打造美好、健康家庭生活”話題,艾曉明與直播間粉絲分享小秘訣并狂撒福利,引得粉絲紛紛歡呼打CALL。

  不僅如此,惠而浦還攜手明星、各大社交平臺KOL以及健康達人推薦星品、參與討論、分享美好生活,多管齊下,不僅帶來了直播觀看量可觀,引發話題度熱度飆升,還提升了直播轉化率和銷售額。

  良性循環:卓越消費者數字化旅程落地實施

  雖然直播在今年獲得空前爆發,但它并不算是個新鮮事物。得益于近年來互聯網技術發展、新零售趨勢、消費者對數字化產品和服務地需求,從2016年開始,直播概念越來越火,各平臺主播帶貨銷售數字不斷攀升。

  沖出疫情“迷霧”,惠而浦2020年做對了什么?

  惠而浦發力直播等 系列動作,也是正是打造全新數字化消費者旅程(ConsumerDigitalJourney)的戰略在中 市場落地實施的結果。

  其中,值得關注的是惠而浦線上線下的同步發力。據了解,惠而浦通過線上渠道拓展和內容引流消費者到線下門店和賣場,而線下消費的真實體驗吸引他們再次來到線上,更多地了解產品和品牌信息,又通過創意內容和豐富活動,享受更多福利優惠、種草明星產品,體驗更加多元的消費場景,增強品牌興趣和粉絲粘性;也有消費者在線下體驗產品后,仍選擇線上的數字化方式購買。

  在線上,小紅書、B站、微博、微信都能看到大V試用體驗、推薦惠而浦產品的身影,而想要購買產品,無論是京東、天貓、蘇寧易購等電商平臺還是 直播這樣的直播平臺,消費者均可買到惠而浦的健康家電;荻诌開設了自有平臺惠而浦商城,銷售渠道得到了大幅度拓展。

  在線下,惠而浦在傳統門KA連鎖賣場,包括蘇寧、 美、五星等地方大型家電連鎖和大型購物商場進行廣泛布局,讓消費者有更多的機會與惠而浦產品進行親密接觸。而數字化則提升了線下渠道的經營效率,幫助惠而浦清晰洞察競爭格局、現狀和發展機遇,分析和管理銷售數據,實現更精準的顧客追溯和經營,優化線下渠道布局。

  線上線下的布局卓有成效,無論是觀看量還是轉化率、銷售額均得到大幅度提升,甚至出現“爆單”。4月8日的惠而浦新品發布會期間,通過網絡直播和社交平臺聯動,惠而浦天貓專賣店UV量從平均1-3萬人上升到180多萬,基數增加的基礎上轉化率從3%躍升為5%。5月1日的易凈系列洗衣機發布會,全網觀看量超過68萬,當天京東平臺的單店交易額突破百萬。6月18日,直播 小時銷售額逾千萬。

  穩健崛起:開啟發展新篇章

  2020年,整體市場遭受疫情重創,整體銷售規模不盡人意,根據中怡康的預測,家電行業全年銷售額將會有8%的下降幅度。而惠而浦來說,這是 個轉折點。

  沖出疫情“迷霧”,惠而浦2020年做對了什么?

  正如吳曉波在《惠而浦健康家》直播間所說,“今年很難,但也給企業創新的機會!彪S著疫情趨于平穩并進入常態化防控, 內經濟下半年以來展現了良好的復蘇勢頭,在 直以來創新營銷渠道發力的基礎上,惠而浦增長勢頭強勁、效益逐漸改善,在第三季度凈利潤達到199.72萬元,實現單季度扭虧為盈。

  不論路況如何,惠而浦 直奮力前行。就在上個月,在惠而浦以世界 制造標準打造的工業4.0智能洗碗機工廠內,第 臺洗碗機正式下線。這臺名為惠而浦Aurora歐諾娜洗碗機的產品,凝聚著惠而浦獨家的科技創新力,是結合全球研發創新力量與中 市場本土化調整的成果。

  堅持在中 市場進行投資和發力的惠而浦,正伴隨著 系列全新推出的健康家電產品和多渠道開拓的營銷動作,步入新的發展階段。

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關鍵詞: 惠而浦
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