通過此次組織變革，小米希望能進 步提升手機及其它核心設備的互聯互通能力及整體體驗，完善長期可持續的高效商業模式，加強集團的數字化能力建設。
據了解，新成立的三大部門均由過去的多個獨立部門整合而來。
軟件與體驗部由原互聯網 部、電視部、筆記本電腦部、帶屏音箱、相冊、云、賬號和負 屏等核心體驗業務相關部分組成，原互聯網 部負責人金凡擔任總經理，喬忠良為副總經理。
互聯網業務部由原互聯網 部的小米移動業務、互聯網二部、互聯網三部、互聯網四部、互聯網五部和互聯網商業部的廣告銷售等部分組成，原互聯網五部負責人馬驥擔任總經理，王棟、梁秋實為副總經理。
業務中臺部由原商業產品、大數據和云平臺的部分業務組成，原互聯網二部總經理仇睿恒擔任總經理，陳洋、范宇擔任副總經理。
據了解，2018-2019年，小米曾經成立過多個獨立的互聯網事業部。這次「重組」之后，幾個部門的業務目標更為聚焦。這是小米落實其「手機X AIoT」核心戰略的重要 步。
打造 致用戶體驗妙享未來智能生活
今年8月，小米集團董事長、創始人兼CEO雷軍宣布將集團戰略升 為“手機X AIoT”雙引擎，圍繞手機核心，構建智能生活。
新披露的財報顯示，小米的AIoT平臺規模再創新高。截至2020年9月30日，小米AIoT平臺已連接的IoT設備（不包括智能手機及筆記本計算機）數量達到2.89億臺；人工智能語音助手小愛同學，9月份月活用戶數達到7840萬；米家App的月活躍用戶數達到4310萬，三項數據都是歷史 高水平，且持續保持穩定增速。
基于這 龐大的智能生活生態，如何圍繞手機核心，完成產品之間的互聯互通，打造真正的未來智能生活？在這 具想象力的命題中，小米的技術從沒缺席，且不斷創新，為互聯互通的體驗升 加碼。
今年以來，小米相繼提供了“小米妙享”、“ 指連”小米UWB技術、Xiaomi Vela等技術，體現了小米對于萬物互聯的 致用戶體驗的追求。
而在本次調整中，小米也 次成立了聚焦于軟件體驗的部門，將過去分散在多個部門中、與體驗緊密相關的核心職能組合在 起。
新的軟件體驗部門以原互聯網 部為基礎。該部門過去主要負責的工作就是「MIUI」。MIUI是小米的第 個產品，也是雷軍規劃的小米「鐵人三項」中，互聯網業務的起點。MIUI自誕生之日起就廣受用戶好評，至今仍是 內手機廠商UI中的翹楚。
此次組織架構調整之后，MIUI的優質體驗很可能會跨越產品界限，從手機擴展到小米的其它所有硬件之上。不僅如此，小米在組織調整文件中 再提及「互聯互通」——這意味著該部門也將致力于將小米的手機、電視和其他諸多智能設備聯接到 起，提供更多的智能生活可能性。
「手機X AIoT」的產品組合，再加上 優秀的軟件體驗，這可能是小米 強大的護城河。
商業互聯互通數據中臺賦能小米未來
MIUI只是小米互聯網業務的起點。應用、游戲、主題、音樂、視頻甚至話費充值，小米 直不遺余力地提供各項服務。這些服務不僅讓小米產品提供的「智能生活」更為豐富，更幫助小米貢獻了可觀的互聯網收入。
從財報數據來看，2020年第三季度，小米互聯網服務收入達人民幣58億元，同比增長8.7%。其中來自境外的互聯網收入同比增長75.6%，達到人民幣7億元，對整體互聯網服務的收入貢獻占比達到12%。
而 新第三方數據顯示，小米手機銷量已經挺進全球前三。小米是少有的能在 內和 際市場全面開花的企業。
方面，優異的體驗輔以豐富的服務，另 方面，全球市場的用戶規模持續擴大，帶來更多增量。難怪今年以來，小米股價能持續創造新高。
而本次調整中，小米將過去幾大部門中的互聯網服務合并，更將 際業務也放到 起，明顯是希望集中力量，統 調配資源，面向中 和 際市場，更高效地提供服務，同時提升商業運營的水平。
后，值得注意的是，這次調整中，小米還特意設立了業務中臺部門。從任命郵件來看，這個部門將負責規劃并落地小米集團的數字化轉型，建設數據資產，實現集團的數據化運營和管理，提升整體運營效率。
「中臺」是過去幾年，互聯網業內的時髦做法，很多公司的中臺建設往往大包大攬，定位寬泛。小米此次的中臺，關鍵責任則十分清晰——「數字化」。而「數字化」的 終目的，就是「提升效率」。
效率就是快。成立十年以來，小米公司多次為行業和用戶創造驚喜，而雷軍 直引以為心法的互聯網七字訣「專注、 致、口碑、快」， 后 字就是「快」。
天下武功，唯快不破。 直很「快」的小米，手里拿著「手機X AIoT」，「智能生活」，「全球互聯網服務」，兜里還揣著「智能制造」、「人工智能」，站在世界第三的位置上，對這個世界說「我還能更快」。
這可能是這次調整，小米為未來留下的 大想象空間。
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