格蘭仕集團董事長兼總裁 梁昭賢
2018年12月31日，“格蘭仕2018年技術創新交流大會”為創業40年劃上了 個句點，也為下 個40年的啟航明確了方向。格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢強調以人才為先，從傳統制造業向科技企業轉型，寄語全產業鏈、全體格蘭仕人以必勝的信念打贏新 輪技術攻堅戰。、2018年廚電市場 改過去幾年的強勢勁頭，急轉直下，整體市場出現了負增長。您如何看待2018年整個廚電行業的發展狀況？有哪些事件讓您印象深刻？
格蘭仕：廚電市場往年的高速增長，得益于外部環境的變化，而2018年遇冷，跟這種變化也是息息相關的，這是市場的調整，也符合市場的規律。這也說明家電行業嚴重依賴某個行業的發展模式是不可持續的。
有危才有機，在突飛猛進之后，相信廚電行業自身也會迎來自我調整。格蘭仕也看到，廚電正往高端化發展，這是 個好的方向。
格蘭仕：微、蒸、烤三個細分品類都是格蘭仕的深耕方向和優勢所在，無論是哪 品類的發展，都是格蘭仕做樂見的。蒸汽爐產品表現要好于電烤箱，而嵌入式 體機也在高速增長，這說明了消費者在追求飲食健康上有了很大的提升，消費升 的大趨勢是不變的，廚房電器越來越品質化，智能化，集約化，復合式 體機的高速發展符合智慧廚房的發展趨勢。
格蘭仕產品的研發以用戶為中心，以消費者的需求為導向，烤箱也好，純蒸也好，微蒸烤復合式產品也好，格蘭仕都會緊扣市場的需求，給消費者提供超越期待的產品。
實際上，格蘭仕已經發展成綜合 的白色家電集團，除了微蒸烤產品外，其在空調、冰箱、洗衣機、洗碗機、廚房電器等方面也有眾多優質高端產品推出，如格蘭仕普羅旺斯空調、ICEWORLD互聯網冰箱、云滴嘀洗衣機、唯愛系列洗碗機、智能洗吸油煙機等，在實用功能和外觀設計上都特別出眾，成為全球市場上 具競爭力的明星家電。
三、格蘭仕2018年的銷售狀況如何？是否增長？達到預期了嗎？增長主要來自哪些方面？
格蘭仕：格蘭仕2018年的銷售比往年有較大的進步，微烤品類占有率持續提升，符合預期。持續提升 方面得益于線下平穩過渡，另 方面得益于線上的強勢增長。
從品牌年輕化，到制造智能化、產品高端化，再到經營 際化， 民家電格蘭仕的2018年穩中求進，發力更猛，用戶的認同度也更高。
四、現如今，集成灶已然拓出了新跑道，傳統的廚電主流品牌也在陸續進入這個市場，很多集成灶產品都帶有蒸箱烤箱，是否會對格蘭仕造成影響？格蘭仕又是如何應對的？
格蘭仕：并不會對格蘭仕造成影響。格蘭仕在微蒸烤方面有著世界 的專業技術，擁有多項核心專利，先發優勢非常明顯。去年以來，格蘭仕調整戰略重心，依托多年微蒸烤洗嵌的技術沉淀，進 步發力煙灶消等品類。
格蘭仕：對內的三四 市場，格蘭仕近年來也不斷加大重視。去年，格蘭仕已有多個線下體驗店開業，其中格蘭仕 個G+智能家居體驗館就開在了廣東中山。格蘭仕致力于完善銷售的“八條跑道”，渠道對于三四 市場的強化，也將格蘭仕的產品帶到更廣闊的市場去，擴大格蘭仕的影響力。
對外，格蘭仕致力于“走出去”。
2018年 際市場變得異常復雜，中 制造出口面臨著空前的挑戰，這卻是格蘭仕“走出去”力度大的 年。據透露，2018年，格蘭仕外貿業務人員的差旅費是上年的五倍以上。2018年，格蘭仕陸續在美 芝加哥展、中 廣交會、巴西 際電子展、阿根廷家電展、德 IFA展等 際大展中亮相，用精工細作的創新產品和造福全球百姓的情懷贏得世界的認同。
據格蘭仕海外市場相關負責人透露，第四季度，海外市場和中 市場爭搶產能的情況加劇，為爭取到 大產能，各 銷售總監爭相帶領業務團隊到生產 線落實訂單排產計劃。這是往年沒出現過的。格蘭仕生活電器中 市場銷售總監也表示，高端的i系列變頻微波爐在12月中旬已經賣斷貨。
此外，2019年，格蘭仕推出了 個在線分享新年味的平臺——iGalanz。這個迎新上線的APP是格蘭仕G+智慧家居系統升 后，專為中 用戶品質生活需求打造的在線生活平臺，集合購物、社交、服務、IoT應用等多元化生活場景。
G+并不是 個簡單的軟件系統，而是 個集中處理格蘭仕全產業鏈和全球用戶大數據的信息中心。2014年開始打造的“G+智慧家居”逐步成熟。近幾年，為了推動數據處理這項工作，格蘭仕持續加大研發，加強自主信息化專業人才隊伍的建設，在中 深圳及發達 家和地區尋求相關精英人才。格蘭仕在IoT方面的前期投入，以及對于AI的關注和技術人才的儲備，都是超常規的。
未來，格蘭仕會持續加大信息化科技投入。 方面，在智能制造基礎上促進工業化、信息化深度融合，推進大規模定制，全面響應世界各地用戶的不同消費需求。另 方面，以G+平臺統籌全產業鏈制造場景和全球用戶生活場景，讓格蘭仕每年供應到世界各地的幾千萬個家電與全球幾億的格蘭仕用戶數據信息可連接，讓用戶和企業建立更加緊密的連接，讓用戶與品牌、產品形成可持續的價值閉環。
六、相比于去年，您覺得今年終端的促銷力度是加大了還是降低了？格蘭仕在西紅柿粉絲節，全民賽西紅柿炒蛋、營銷40周年慶萬柿如意特惠月等活動中，效果如何？
用娛樂與80后90后拉近距離，往往能得到追求時尚的年輕群體的認同。實際上，近年來格蘭仕也 直以互聯網為中心，與年輕人玩在 起，發力挖掘年輕群體市場。從自媒體矩陣到西紅柿社區，從年中的“萬柿如意狂歡節”到年末的“心想柿成年貨惠”，格蘭仕不斷對年輕人伸出橄欖枝， 有競爭力的價格普及高端時尚的品質家電。
格蘭仕今年的促銷比往年都要大。以創業40周年為契機，格蘭仕推出了“格蘭仕40周年嘉年華”系列促銷活動，從“萬柿如意特惠月”到“暖冬感恩季”，格蘭仕的線上線下 片飄紅，微蒸烤產品陸續創下了9月22日出貨15萬臺、12月總出貨150萬臺的歷史新高。
在消費者的印象中，格蘭仕是 個專注制造的民族品牌，創業40年，伴隨改革開放發展，從做大到做強，從充分的 際化市場洗禮中走過來，從“世界工廠”走向“世界品牌”，有足夠大的規模、足夠高的效率和足夠強的全產業鏈來給全球消費者提供物美價廉的 民家電，讓全球用戶享受物超所值的品質家電。啟航下 個40年，格蘭仕立足新材料、新工藝、新技術創新品質家電的基礎上，正在加深工業化、信息化融合，逐步把IOT應用到智能產品、企業管理和全產業鏈營運中去。
“格蘭仕是中 制造的 分子，是全球用戶的 份信賴�！绷赫奄t表示，“努力，讓顧客感動”是格蘭仕永恒的經營宗旨，通過努力創造物超所值的高品質家電，讓千千萬萬素未謀面的消費者能有更多的時間與家人相伴，讓人們的每 分錢都花得更有價值，這是格蘭仕做家電的目的和意義。
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