商品組合打造優質服務，提高品牌價值
住建事業部在中國東北亞公司的戰略位置是怎樣的？松下中國未來的重點發展領域和方向是什么？針對這兩個問題，本間社長一一做了詳細的解讀。他首先肯定了住建事業部在中國東北亞公司的重要位置，并表示，在今后作為重點的生活空間領域，住建空間事業部將發揮主力軍的作用。今年，松下提出了住空間戰略，而目前，空調、新風、馬桶蓋以及家裝各個事業始終集中于同一個事業部，也是為了更好的整合資源，挖掘組合商品及復合型商品的巨大銷售潛力，打造空間價值。
致力健康生活，空調新風是事業部核心
由于近幾年的空氣污染和秋冬季的霧霾問題，國內消費者對于空氣健康的關注度越來越高。大瀧部長在回答空調新風BU在住建空間事業部的戰略位置的問題時，肯定了空調新風BU的核心位置，他認為，健康生活里，良好的空氣質量和舒適的溫濕度、溫度、氣流是非常重要，而Panasonic的技術在幫助實現人們憧憬的健康生活可以發揮重要的作用。他給出了接下來住建事業部的重點發展領域和方向，其一，是實現舒適的居住空間，其二，是居住空間中的每個個體的健康狀況可視化，最后，是根據不同個體的健康狀況提供恰當建議和服務。伴隨顧客的一生，通過為日常健康生活提供支持和服務，住建空間事業部將為顧客擁有更健康更長壽的人生而努力。
在日新月異的市場中，如何適應市場趨勢，滿足消費者需求是所有企業都面臨的問題。特別是空調產品同質化競爭激烈的今天，松下產品與其他品牌的差異化表現在哪里，松下產品接下來如何發展，幡野總經理給出了詳盡的解讀。
一是要結合松下在華部署的戰略方向，空調和新風融合，打造全新的松下空氣事業；二是開發現在未存在的“新概念”商品，從新定義“空調”這一商品，提出“空清調機”的新概念，提出溫度調節將作為空調的附屬功能，空氣的凈化才是今后空調的標配，創造新市場，新銷售，擺脫競爭對手的同質競爭；三是銷售資源共享，利用現有的家用空調和中央空調成熟的渠道，利用空調新風的資源整合，利用松下中國東北亞社的資源，互相滲透，增收增益。
面對千變萬化的市場需求，松下電器不斷創新、革新以適應中國市場發展趨勢，不斷以優良的品質，用消費者能買的價格，形成強商品力，打造中國消費者的「指名松下的購買」，提高在中國市場的品牌價值。此次，松下推出了搭載新升級的nonoeX技術的空調商品群族與競品有著顯著化差異，有理由相信，在未來的市場競爭中，松下空調商品市場份額定能實現突破式成長。
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