在這十年里，小米的身上被貼滿了標簽，其中不乏“性價比”、“發燒友”、“低價”等，然而小米的十年同時也是每 個消費者的十年，在消費者眼中，小米似乎可以成為各種高端產品的替代品。不過就是這種“將就”的習慣，可能 終會影響年輕人對品質的追求與價值觀的塑造，所以在這樣的 個時刻，有句話我不得不說：千萬別讓劣幣驅逐良幣!
廣告、廣告還是廣告
小米的產品線覆蓋面非常廣，除了主營業務手機以外，如今還有電視、空調和冰箱等，涉及消費者生活中的方方面面。不過在這其中 為人所詬病的就是產品中充斥各種廣告。
正所謂“師傅領進門，修行在個人”，電視開機廣告的發明者雖然是樂視，不過卻在小米的手中成功發揚光大。如今提起小米電視，非�？尚Φ氖俏覀兊� 時間想起的竟然不是擁有多好的音畫質，而是15秒的開機廣告與低廉的價格。
其實這種不正之風成為普遍現象的原因是利益，因為根據資料顯示，每 秒開機廣告可以帶來約1250元的收入。于是在這種情況下，小米依靠廣告的補貼和互聯網廠商組裝優勢，可以拉低產品價格搶占市場份額，然后大量的電視再帶來高額的廣告收入重新補貼價格，形成 個閉環。在這個閉環中，消費者逐漸適應了廣告，適應了低價，以至于如果友商不采取同樣的方式則 有可能被市場所拋棄。
“不要溫和的走進那個良夜”
英 詩人狄蘭·托馬斯曾經在詩中寫到“不要溫和的走進那個良夜”，寓意不要溫和的接受安逸的死亡，而這對于當代年輕人來說是 好的警句。以小米電視為例，在每 次的發布會上都會列出 些產品進行對比，而 終小米的價格都要比競品便宜，引起消費者的 陣歡呼，但是這真稱得上 句“真香”嗎。
就在今年5月，Redmi發布了 新電視產品X55，在618期間售價1699元。其號稱搭載了諸多高端產品標配功能，比如可以提高畫面流暢度的MEMC動態補償，這讓不少消費者認為真的可以花 兩千元就享受比肩高端電視的體驗。實際不然，如果你體會過索尼以及海信等品牌的高端產品之后，就會發現兩者相差甚遠，這就好比同樣 塊牛排，小米雖然也可以煎熟，但卻無法做出米其林大廚的滋味，主要原因就在于芯片與日積月累的調教功底，而這也正是小米的短板。
其實在如今“消費主義”橫行的年代，很多年輕人對于高端產品的向往與經濟實力是矛盾的，所以小米這種拉低價格但是具備高端功能差不多的產品成為了 好的替代品。不過筆者更希望所有消費者能明白 個道理，絕不要習慣“將就”，而要堅信 分錢 分貨的市場規律，保持 顆追求更高品質的心，才能擁有不斷向前的動力，千萬不要溫和的走進那個良夜。
賺錢才是企業的 終目的
讓我們時光回溯到2013年的央視年度經濟人物頒獎典禮上，那時的小米全年營收不足300億元，卻敢和全年營收高達1200億元的格力電器公然叫板，雙方約定五年之后在營業額上 較高下，賭注為10億元。在這里不得不佩服雷軍的膽識與自信，確實，在后邊的五年內小米成為了業界黑馬，增長尤為迅速，不過從數據上來看，雷軍 后依然輸了賭局。
雖然這件事之后雙方并沒有再追究，但是有 點是值得分析的，那就是小米究竟靠什么賺錢。 先小米是 家上市公司，截止發稿前小米集團每股價格為15.160港元，在數碼產品類公司中表現 般，相信其中的部分原因是小米的市場策略導致的。因為對于消費者來說，不斷壓低產品價格和利潤的小米是 家良心企業，但對于投資人來說卻看不到未來回報的希望，所以小米也開始為轉型做出了規劃。
按照當前的市場環境來看，低端產品已經同質化，高端產品才是企業競爭的主戰場。所以在去年11月和今年7月，小米相繼發布了量子點電視小米電視5Pro和小米電視大師65”OLED，這兩款產品分別代表著當今 先進的顯示技術之 ，其目的就是為了沖擊高端，因為只有高端產品才能擁有更多的利潤空間�？勺屓耸氖切∶纂娨�5Pro在市場表現平平，已經很少被人所提及，而小米電視大師65”OLED筆者曾在UDE( 際顯示博覽會暨未來生活博覽會)見過 臺，整體而言外觀質感以及顏色表現都足夠優秀，非常有希望成為小米沖擊的高端的救星。
寫在 后
可能很多人不明白，為什么有些人追求高端品牌，其實理由很簡單，因為高端品牌代表著出錯率低，在擁有美好體驗的同時可以節省很多時間成本。眨眼間小米的第 個十年已經過去了，現在的小米是 個成功的企業，擁有自己的粉絲和龐大的市場份額，但是筆者希望在下 個十年，或者就在明晚小米發布會上，可以看到更優秀、更高端的產品，要引領行業但是不要影響行業，這樣在將來的某 天，我們也可以說上 句“選小米，沒錯的!”
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