從首家直營店的建店思路來看，以“創新、設計、環保、人文”為核心，采用年輕化設計，通過巧妙的空間布局和產品場景式展示，為消費者打造舒適輕松的體驗空間。
其實，這也是整個產業的發展趨勢，中國家用電器研究院在《2022年中國家電行業年度報告》中分析認為，在單品性能提升的基礎上，家電單一品類之間的壁壘正在被打破，套系化、場景化在企業的竭力推動和消費者的歡迎與認可之下加速發展。
而從家居行業來看，《2023年百度家居行業洞察報告》認為，伴隨新生代居家體驗新需求，全屋環保定制，全屋一站式省心整裝，智能產品科技舒適，人性化關懷，實用兼美學，廚電集成化等需求大大提升，生活方式內核不斷被豐富。
這也是德意加速品類融合，開啟麗博家居直營店的底層邏輯。
據了解，除了首家直營店正式開業之外，麗博家居第二家直營店——杭州恒大旗艦店已經在試營業中，不日將迎來正式開業，而第三家直營店也已經在選址。
開啟“直營”模式，麗博家居推進櫥電一體化發展
這并非麗博家居第一次開設直營店。
在開業典禮上，陳鵬達坦言，2002年，在麗博家居創業之初，也是采用的直營店模式，但是隨著渠道的變革，德意也從直營模式轉變為經銷商模式。
“今天（9月16日），我們重啟直營業務，就是為了更快更直接的感知市場動態，精準破解市場一線的需求，以便對一線需求快速作出快速反應�！�
正是基于這些變化，麗博家居開啟了戰略調整，品牌定位為“輕高定”。就首家直營店來說，采用了全新的SI設計，投入了更多的S級產品（高端）。
據了解，麗博家居杭州新時代旗艦店占地面積290㎡，從布局上來看，其展示空間可以簡單分為二個部分：一是以“理想家”、“自由時光”和“翡麗”為代表的麗博家居空間解決方案，也是整個旗艦店的核心，三者以不同的空間塑造手法營造了居家空間。二是門店增設了德意電器產品展示區，展出了德意煙灶套餐、集成灶、燃氣熱水器等最新產品線。
而在其背后，從家居行業而言，麗博家居正在倡導一種全新的生活形態，并通過這種方式的傳遞，營造了麗博家居的“差異化”和“獨特性”，以此拓寬邊界；而從廚房電器角度而言，麗博家居提供的一站式解決方案契合了當下的消費趨勢，為渠道、品類的融合“打了個樣”。
正如杭州新時代家居廣場總經理陳小歡在致辭時所言，新消費趨勢下，家居建材行業正在迎來變革，從麗博家居直營店的創新升級來看，這是一次重大的突破，不僅給整個行業帶來了學習的機會，也為新時代家居廣場的發展注入了新鮮的血液。
注入“創新”活力，“麗博家居直營店”引發的行業思考
在廚房電器行業，既有電器產品又有櫥柜產品的品牌不在少數，方太、老板、海爾等等不勝枚舉。但是最先吃螃蟹的人卻是德意。
從最早推動電器和櫥柜進行融合，到麗博家居自營旗艦店增設德意產品專區，為消費者提供一站式購買需求，德意是廚電行業推行“櫥電一體化”最為堅決的企業。
其實，早在2021年，在談及為何要推動德意和麗博兩個子公司融合時？
德意智家總裁高德康在接受潮流家電網采訪時就曾表示，德意一直有這樣的決策秉性，基于未來5-10年甚至15年這樣的中長期來看待行業發展趨勢，所以我們提前布局了智能家居產業，并通過這樣的方式契合未來的發展方向。
放眼整個家居行業，雖然開設直營店的品牌很多，但是真正推動櫥柜和廚電融合的企業幾乎沒有。在定制家居店面中，電器產品更多扮演的是“贈品”角色，而在電器類專賣店，櫥柜所扮演的也是配角。對于大部分企業來說，雖然擁有櫥柜和電器兩大品類，但是并未打通后臺，也未在終端進行整合，更沒有在產品設計方面協同。
而德意之所以擁有這樣的戰略前瞻性，除了來自決策層的戰略眼光之外，離不開德意的“創新”基因。
“不同的企業有不一樣的核心競爭力，而德意智家的核心競爭力正是通過持續不斷的研發創新，打造優質產品。我們每年的研發投入不會少于整體營收的5個點，每條產品線都有大量研發規劃在向前推進，層出不窮的新品為企業形成了獨一無二的差異化競爭優勢�！�
也正是這樣的創新基因，讓麗博家居有了再啟直營店的“底氣”。它既是麗博家居對于杭州市場的重新定位，同樣也是麗博家居對于渠道和消費市場的探索。
特別是進入存量市場之后，如何找到第二增長曲線？這是擺在所有家居、家電企業面前的一道必答題。
但是從另外一個角度來看，麗博家居首家直營店的創新模式很有可能成為定制家居行業的標桿。
【潮流家電網版權聲明】：本網站注明轉載的內容均來源于互聯網，轉載的目的在于傳遞更多信息及用于網絡分享，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，也不構成任何其他建議。如果您發現網站上有侵犯您的知識產權的作品，歡迎提供相關證據,發送郵件至731801816@qq.com，我們會及時修改或刪除。
未經正式授權嚴禁轉載本文，侵權必究。
