王操
華帝股份副總裁
2021年上半年終端市場非;鸨,主要基于兩點,一是2020年上半年同期基數低,二是2020年上半年被抑制的需求在2020年下半年和2021年上半年得到了釋放。但是進入5月份之后,整個行業增速逐漸放緩并開始進入下跌通道,所以整體來看2021年是高開低走,單邊下滑的一個走勢...[詳細]
管南海
美的集成灶產品運營部長
推高賣新是大勢所趨,也符合消費者的需求,作為耐用消費品,換新難度大,具備高品質、好性能、創新、多功能的新產品,會更受到消費者歡迎。美的在2020年底推出“廚房重構 一套就夠”的理念,清洗中心和烹飪中心,組成了一個廚房的兩個中心,并上市了悅家、極光、輕凈、元氣、初見五套集成套系...[詳細]
朱忠民
名氣電器總經理
現在很多產品所謂的“智能”實際上是聊勝于無,它只是加了一個WiFi或加了某個非必要的功能,這對用戶而言,實際的使用體驗并不是那么友好,也不是那么硬。但是,像我們母公司老板電器,所提出的“數字烹飪曲線”等這類實用性的智能技術,未來肯定會徹底解決行業痛點、用戶痛點...[詳細]
陳素
櫻雪集團副總裁
我們看到過一組數據,現在47.0%的年輕人每周會下廚,而下廚必然就會有社交分享。對于整個廚電行業而言,是一個非常好的機會。因此,在產品方面我們一方面會把控品質,另一方面會更加注重顏值。其實,這也給了我們行業更多的發展空間,能用品質、顏值、性價比圈住更多Z世代的粉絲...[詳細]
       
李曉輝
火王集成灶營銷總監
對于消費者來說,當有購買需求時,通過查詢了解,可能因為曝光率更高,就認可它為品牌,但是對于更多不了解的消費者而言,甚至對集成灶本身都一知半解,更不知道有哪些品牌。所以,現在的消費者更多的是“有點了解,又沒有那么了解”的一個狀態...[詳細]
阮小生
風田集成灶總經理
集成灶行業的價格戰其實與原材料價格上升沒有關系。目前集成灶行業就已經是大規模價格戰了。比如火星人等主流型號的產品原本售價在7000-8000元,但現在的售價卻是5000-6000元。這個價位,對于火星人、美大等頭部品牌而言,原本就是不可能的...[詳細]
劉曙光
樂邦品牌事業部總經理
在廚電行業,以前是尖刀策略——只要有一個非常強勢的優勢,就可以有很好的發展;現在則是木桶策略——每一項都必須是強項。品牌與品牌之間,是營銷、產品、管理體系、運營效率等多維度競爭,最終體現在終端轉化,F在,但凡有短板就會被“干掉”...[詳細]
華小林
威力廚衛執行總經理
作為小品牌和小企業,一味地跟著頭部的品牌學習模式,只會把自己的路越走越窄。因為你的產品屬性、品牌聲量和渠道資源,整個的整合能力與大品牌完全不同。我們需要找到差異化,從而找到自身的定位,那就是聚焦和產品創新...[詳細]
       
劉仙龍
慧百電器總經理
慧百從兩個方面應對市場趨勢變化:第一、加大重點市場華東和華南市場的投入,通過針對性的策略提升慧百在這些區域的競爭力。第二、以品質為依托,做強產品,不管市場如何變化,“品質”就是慧百的底線...[詳細]
胡春風
萊普帝斯營銷總經理
以舊換新的市場毋庸置疑是非常大的。整個廚房需要換新的潛在消費者很多,但是假如產品不能和以往相比沒有巨大提升的話,消費者寧可不換。這也是為什么現在有部分消費者比較注重油煙分離這個功能,因為這種差異化的產品更符合消費者換新的痛點...[詳細]
 
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