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家電“更新消費”并非政策單向驅動,紅利不會是“天上掉餡餅”

   
來自:潮流家電網 發布日期:2019/4/29 16:54:40
家電企業順應政策導向,享受政策政策紅利無可厚非。但消費環境已經今非昔比,消費者也是大不相同,紅利并非“按需分配”,更是不能“坐享其成”。
政策內容:

  據有關報道,國家發改委辦公廳近日下發了關于征求對《推動汽車、家電、消費電子產品更新消費及促進循環經濟發展實施方案(2019-2020年)(征求意見稿)》意見的函。在征求意見稿中,擬開展家電“以舊換新”活動,對新型綠色、智能化家電產品給予不高于產品價格13%的補貼,單臺上限800元。

  根據具體方案,鼓勵消費者提前更新淘汰能耗高、安全性差的電冰箱(含冰柜)、洗衣機、空調、電視機、燃氣熱水器、電熱水器、抽油煙機等家電產品。中央財政對購買國家能效2級以上、且獲得3C認證的新型綠色、智能化家電產品給予不高于產品價格13%的補貼,單臺上限800元。另外,為鼓勵農村居民參與“以舊換新”活動,特別是對低保戶、深度貧困地區群眾,可以不交舊產品,享受“以舊換新”補貼政策。

  補貼后,一級能效產品價格受益最大,二級三級間鴻溝難填

  就征求意見稿的內容來看,13%和800元的直觀數字都非常有吸引力,但是我們可以來簡單計算一下這些數字意味著什么。

  首先,我們滿打滿算,按照13%和800元的上限,就就意味著該產品在6153.65元內的價格部分是可以進行有效補貼的,換言之,6153.65元以上就依舊是800元。

  了解了產品補貼在價格方面的限制之后,我們來看一下產品價格,翻閱奧維云網所公布的2018年各個家電產品的年度報告,詳細講到產品能效問題的只有空調,并且只有空調的掛機進行了價格的詳細分類,那么我們就用空調掛機來舉例。

  另一方面,這亦可以證明:目前,能效等級這種參數在目前對市場真的毫無吸引力,甚至可以說在消費者的選購因素中排不上名次。

家電“更新消費”并非政策單向驅動,紅利不會是“天上掉餡餅”
  2018年掛機一級、二級和三級能效的均價分別是3847元、3602元和2535元,很明顯,按照補貼政策推測,原本只能購買二級能效產品的價格可以買到一級能效產品,這無疑對一級能效產品有相當大的拉動力。但是,二級能效和三級能效之間的差價遠超過補貼金額,對于三級能效產品預算單置換為二級能效產品的拉動力遠不如一二級間的置換。

  不僅如此,其中一級和二級能效的價格相比2017年時呈現出上升趨勢的,而三級能效掛機的均價則是下降趨勢,換言之,有補貼和沒有補貼的產品間差價將會越來越大。

  但是補貼封頂800元,我們以3602元的封頂比例13%計算,補貼468.26元,遠不能對均價中所差的3602-2535=1067元進行補貼。再加上智能化的政策要求,差價只可能比計算出的結果更大。

家電“更新消費”并非政策單向驅動,紅利不會是“天上掉餡餅”
  而奧維云網的統計圖片中我們可以看到,橫坐標掛機銷量的Top中,差價則比均價上的差價格差更大,可以說是不可調和的價格矛盾了,目前的補貼顯然很難對2000元以下的機型有明顯的拉動作用。

  補貼更多的作用可能只是讓掛機2000元以下這個價位的消費者意識到可以有更多的選擇,并動搖他們現有的選擇和消費觀。就單一差價而言,兩者之間產形成完全的讓渡關系還是比較困難的。

  因此,價格覆蓋面更加廣泛的品牌在這輪政策中,會掌握有更多的機會。但價格,并不可能是這一輪政策受益者評判的唯一因素,也不可能是決定性因素,只是一個影響的變量而已。

  2009年從無到有,2019年從優到有,政策紅利并非“人人”有份

  從政策角度看,此次《推動汽車、家電、消費電子產品更新消費及促進循環經濟發展實施方案(2019-2020年)(征求意見稿)》的重要落點落在了“以舊換新”。從時間節點上來看,我國于2007年推出家電下鄉補貼的政策,2009年推出以舊換新補貼的政策。

  同時,根據國家制定的《家用電器安全使用年限細則》:彩電8年至10年,洗衣機8年,電冰箱12年至16年,空調10年,電熱水器8年……今年2019年,正是當年那些家電壽命將至、需要置換的時間。無疑2019年是對上一輪以舊換新、家電下鄉活動的一次接力。

  但與當年不同,政策指出:“為鼓勵農村居民參與‘以舊換新’活動,特別是對低保戶、深度貧困地區群眾,可以不交舊產品,享受‘以舊換新’補貼政策!闭叱浞挚紤]到目前大部分消費者對家電產品的消費并非從無到有,更多的是從優到有的過程。而如何推動這種從有到優,以順應當下消費升級的趨勢,做到真正配合政策,達到消費品的升級,則是對企業的一次篩選和考驗,并非每一個企業都可以享受到政策的紅利、把握住時代的機遇。

  目前的市場環境、消費條件和產品因素都今非昔比,特別是從產品角度來看,科技迅速發展,如今消費者對家電功能的需求和10年前完全不可以同日而語,智能、健康、個性化成為不可忽視的導向性趨勢,消費者也愿意為這些多出來的功能付費。我們依舊用空調產品進行舉例,目前一二級能效的空調掛機還有另外一個非常關鍵的溢價因素——依托功能增加形成的溢價,奧維云網的均價趨勢十分明顯。我們以天貓格力旗艦店為例,三級能效產品功能簡單,但當問到客服是否有和三級能效產品一樣功能簡單的產品時,得到的回答的是否定的。這說明目前消費者愿意為更多的功能付費。

  除了產品之外,品牌也是重要的衡量因素,并且從始至終都是非常重要的衡量因素。以2007年的家電下鄉活動為例,根據中國商務部2010年9月7日公布的數據顯示,海爾等家電巨頭,是這次“家電下鄉”活動的最大受益者。

  從當時的家電下鄉管理信息系統公布的企業登記銷售情況來看,自家電下鄉政策實施至2009年12月31日,共有343家企業參與家電下鄉,海爾、長虹系、美的系、海信系、格力、創維、新飛、TCL、康佳、聯想的銷售額排名前十,銷售額合計543.63億元,占總銷售額的78.5%。其中,海爾、美的系、長虹系、海信系銷售額合計392.32億元,占總銷售額的56.6%。其中,海爾成為家電下鄉最大贏家,實現銷售額197.51億元,占總銷售額的28.5%。

  這一方面得益于強大的品牌拉動力和較長的產品線,另一方面也是由于這種大體量企業,產品在價格段方面幾乎可以實現全覆蓋,將用戶鎖入同品牌非此即彼的消費圈。

  綜上,國民度較高的、價格覆蓋面相對更加廣闊的民族品牌在政策支持下的受益更大。

  主營家電的大型平臺提前看到熱點,有利于政策的具體落實

  不僅僅有政策方面的引導,各大主營家電的大型平臺也積極主動的加入到這次補貼政策中去,其拉動力和號召力也不容小覷,并且或將為補貼增添服務的籌碼。

  2月, 蘇寧易購在全民煥新節媒體發布會上宣布,將在家電方面投入10億元以舊換新補貼。其補貼由三部分組成:蘇寧補貼、回收企業補貼和蘇寧金融補貼。三重補貼,共10億元現金來吸引用戶以舊換新。除了終端價格方面,3月蘇寧則是針對“煥新”的上游——二手房中介、裝企、建材商、家電企業、行業協會等超100品牌、企業,共同成立“煥新家裝聯盟”。柳賽表示,希望通過蘇寧平臺的渠道、物流、金融、科技等服務能力,將家裝和家電的品牌、商戶鏈接起來,實現資源共享,“讓廚衛家裝沒有難做的生意”。從服務和產品兩個環節削弱用戶以舊換新的難度。

  除了蘇寧之外,國美則是在4月26日微博宣布:開展節能補貼活動。國美此次活動將于4月26日-5月6日期間展開,如今只是第一天,現在行動完全來的及;顒悠陂g,消費者在國美門店購買一級能效、二級能效家電產品,成交價基礎上可享受5%-8%的“節能補貼”,單臺補貼上限800元。此外,還有以舊換新補貼活動,覆蓋冰箱、洗衣機、彩電、空調、廚衛、手機、相機、電腦等品類。

  在這次的政策中,較上次的家電下鄉、以舊換新和節能補貼活動,家電平臺一方面能更好地拂及線上平臺,以擴充渠道和迎合消費者的消費方式,并起到很好地宣傳作用外;另一方面,伴隨著平臺渠道的不斷下探,能夠很好地避免上次政策落實中,一些無良商家利用信息不對稱傷害消費者利益的非法牟利行為,減少“假電下鄉”、回收家電再出售等上一輪中出現的現實問題。

  家電企業順應政策導向,享受政策政策紅利無可厚非。但消費環境已經今非昔比,消費者也是大不相同,紅利并非“按需分配”,更是不能“坐享其成”。政策在落實過程中也不是單向在對消費進行拉動,而需要品牌、產品乃至平臺共同努力,如果能抓住這次機遇,那么對該企業來說就是家電市場不景氣下的雪中送炭;如果不能,則會加快企業市場份額的萎縮,成為企業的“催命符”。

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