風·勻起
天下武功，無堅不催，唯快不破。韓電集團，始創于1983年，以快速變革、舒適智能為利刃，在競技臺上大顯身手。用時12年，進駐全球190個 家。
今日韓電，集 家 高新技術企業、省 工業設計中心、中 家電服務業優秀企業、中 品牌價值500強、中 十大冰箱及冷柜出口企業等諸多榮譽于 身，以精益求精的工匠精神，打造中 自己的家電航母，讓世界看到值得信賴的“韓電制造”。
順勢而為，不斷提升
會議 先由集團總裁沈凱峰致大會歡迎辭及集團宏觀戰略分析。沈總在會上表示：行業面臨的經濟下行與內生資源稀缺的基本面沒有發生大的良性改變，流量日益增長的電商對傳統渠道的沖擊與日俱增，行業內品牌的集中度也在持續提高。
但即便電商不斷擴容，產品價格底線不斷被擊破，線下依舊是所有家電企業的基石，從本質上看，渠道的原有模式還是具優勢。韓電緊緊圍繞如何推出有優勢的產品、政策與活動，來抗擊線上的價格戰，始終將促進渠道的發展和升 視為重中之重，保持初衷，盡 大努力維護線下利益。
2019年，公司整體運營平穩，在規模上，冰空洗都有 定增長。其中洗衣機和空調分別增長30%和40%，冰箱增長5%。在家電行業有明顯下行趨勢的2019年，這樣的成績已經充分說明了韓電集團的增長韌性。
縱橫聯營，全芯加速
韓電 內營銷總監王萬學在主題演講中強調：由于電商的影響，用戶對家電的商業行為持懷疑態度，我們要花時間用正確的方法消除懷疑就必須有產品展示、演示與體驗。抓住用戶的痛點和需求，走進消費者心里，站在用戶角度去經營市場。
2020年，韓電集團將縱橫聯營、全芯加速。通過產品升 、市場升 、品牌升 、規模升 ，實現產品、渠道雙驅動、雙升 。實行從現有市場覆蓋范圍向上層市場拓展的策略，進軍二 市場，搶占尚未開發的空白區域，與產品升 戰略相結合，主推高端變頻智能產品，以差異化策略與“人無我有、人有我精”的精品策略以及與之相匹配的高效物流、服務來推動銷售。
通過對二 市場的業務操作、精品直營店的打造與管理、縣 賣場的全面推進，完成市場上下兩端的拓寬。再憑借加快促銷節奏、開展多樣化營銷，創新合作盈利模式等營銷方式形成 個高效靈活的終端。同時借力電商平臺快速查詢比價的優勢，統 價格標準，線上出樣展示，輔助線下渠道商銷售， 終實現規模的再增長。
“韓電要實現廠家、代理商、分銷商三位 體聚焦終端的銷售模式，打造誠信守約、持久穩定、和諧共贏的供零關系，積 創造價值，合理分享價值�！�
赴 場年度之約，賞 組巧思妙想。每 款創新產品，都凝聚著韓電的智慧精髓和核心技術，更代表著韓電永恒的品質陪伴，我們用科技與匠心，賦能每 款產品展現獨特魅力。
03
競技臺上，大顯身手
04
服務升 ，劍指終端
個好的產品除了有科技引領的創新，除了有強大的廠商合作盈利模式，還要有完善的售后服務保障。
在產品力與品牌力不斷提升的同時，不斷提升服務力，為打造更具魅力的生活力而不斷努力，為來自全 各地的代理商朋友、合作伙伴們的銷售升 保駕護航，從而進 步促進廠家、代理商、分銷商三位 體的共贏關系。
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